БИБЛИОТЕКА ЗНАНИЙ

«Если каждый день уделять 15 минут на совершенствование своих знаний и навыков, то уже через 1 год Вас невозможно будет догнать»

Основатель «Graf holding», Игорь Граф

 

 

 

4 типа лидерства



4 ТИПА ЛИДЕРСТВА
узнай, к какому принадлежишь именно ты

Многие из нас хотят построить свой бизнес и управлять корпорацией. Для этого необходимо быть лидером. Человеком, принимающим на себя наиболее ответственные решения. Эффективные лидеры считают, что отдельные лица, организации и даже страны обладают неисследованными талантами и неиспользованными ресурсами. Они стремятся раскрыть полный потенциал своих последователей, чтобы те могли достичь более высокого уровня и идти дальше, чем они считали возможным.

Я выделил четыре типа лидерства. Определи, к какому типу относишься ты?

Первый тип –ЛИДЕР ДЛЯ СЕБЯ

Что это такое? Это, если ты сказал, что будешь бегать по утрам – ты бегаешь. Возникает логический вопрос: если ты не можешь дисциплинировать сам себя? Быть в ответе перед самим собой? Как, таким образом, ты собираешься управлять корпорацией? Как собираешься воспитывать своего ребенка, если ты не можешь воспитать сам себя? Если ты не можешь привести свое тело в порядок, свое здоровье и семейные отношения, как ты будешь руководить бизнесом?

ЛИДЕРЫ ДЛЯ СЕБЯ ВЫСТУПАЮТ ЗА СВОИ ОСНОВНЫЕ УБЕЖДЕНИЯ И БОРЮТСЯ ЗА СВОИ ЦЕННОСТИ.

В свое время многие известные руководители изначально становились лидерами для себя — принимали решение и действовали, были верны себе, брали ответственность за свои мысли, идеи, поступки и слова. Отметить хочется Джека Уэлча или Стива Джобса, например, как и большинство других.

Второй тип — ЛИДЕР ДЛЯ ДРУГИХ

Это когда ты прокачал себя по первому пункту настолько, что готов повести за собой целую команду для достижения определенного результата, задать направление и характер, вдохновить последователей настолько, что они будут одержимы достижением общей цели. Лидеры твердо убеждены в своей миссии (цели), видении (долгосрочной цели) и идеологии. Есть много качеств, которые создают великого руководителя, но наличие сильных убеждений, способность держаться за них в пиковые или неудачные времена, являются важнейшими характеристиками великого руководителя. Лидеры для других привлекают последователей, мотивируют людей меняться своей готовностью идти на риск, а также отстаивать свои убеждения и ценности.

Примером этого типа лидерства является Авраам Линкольн, 16-й президент Соединенных Штатов. Несмотря на то, что его жизнь была постоянно в опасности, и его политика не соответствовала многим ожиданиям людей, он неуклонно придерживался своих убеждений и руководствовался силой, справедливостью и достоинством. 1 января 1863 года он издал свою памятную Декларацию об освобождении, объявившую свободу рабов в Конфедерации.

Третий тип — ЛИДЕР ДЛЯ ЛИДЕРОВ

Это когда ты можешь повести за собой не только смертных, но и «бессмертных». Когда ты способен выявить лидеров и помочь им стать ими, проявить свои сильные стороны и качества характера. Такие лидеры создают изменения путем страстной приверженности идеям и идеалам. Они поднимают наши глаза от практической деятельности к будущим возможностям. Слова таких людей возбуждают дух последователей, укрепляют их убеждения и побуждают к действию. Они открывают лучшее, что есть в других, и поэтому многие стремятся следовать им. Лидеры привлекают и мотивируют сильных людей к изменению своей силой убеждения и страсти к своему делу. Они глубоко заботятся о людях, стремятся устранить барьеры и препятствия, которые удерживают других от полного использования их потенциала.

ЛИДЕРЫ ДЛЯ ЛИДЕРОВ СОЗДАЮТ СРЕДУ, В КОТОРОЙ ИХ ПОСЛЕДОВАТЕЛИ МОГУТ ДЕЛАТЬ СВОЮ ЛУЧШУЮ РАБОТУ.

Не могу не отметить Рональда Рейгана, 40-го президента Соединенных Штатов, который был известен своим сильным руководством от имени свободного предпринимательства и политически консервативных идеалов. Его вдохновляющий стиль лидерства включал отличные коммуникативные навыки. У него на столе в Овальном кабинете был знак, который гласил: «Это можно сделать!»

Четвертый тип – ЛИДЕР НАЦИИ

Это самый редкий случай! Это Махатма Ганди или Мать Тереза, которая основала “Миссию Милосердия”, католическую религиозную общину, в Калькутте, Индия. Сегодня в министерстве работает более 4500 сестер в 133 странах. Члены клянутся дать «добросердечное и бесплатное обслуживание беднейшим из бедных».

Лидер нации — это человек с такой сильной энергетикой, что воодушевляет огромные массы людей следовать за ним. Этот тип лидеров имеет позитивное отношение, которое создает сильные эмоциональные связи с людьми. Их речь оживлена такими словами, как: “справедливость”, “свобода”, “честь”, “уважение”, “гордость” и “любовь”. Их утверждение и ободряющее поведение укрепляет доверие их последователей и вызывает их искреннюю преданность. Способность к действию таких лидеров сохраняет надежду живой в трудные времена. Лидеры наций создают чувство безотлагательности, объясняя, почему важно действовать быстрее. Кроме того, они описывают действия, которые люди должны предпринять.

Успешные лидеры бывают разными, нет двух одинаковых. Все лидеры хотят изменить статус-кво, но используют разные способы. Некоторые берут на себя инициативу со своими идеями, в то время как другие руководят своей страстью и убежденностью. Третьи лидируют, демонстрируя мужество перед лицом риска и неизвестности, а некоторые приносят изменения, служа другим.

Не ленись. Работай над собой.

Как сказал Джон Максвелл, автор книги «21 неопровержимый закон лидерства»:

«Лидерство не приходит внезапно, за один день. Оно требует настойчивости. И здесь абсолютно невозможно игнорировать закон процесса. Лидерские качества не вырабатываются за день. Для этого требуется целая жизнь».

19.06.17 1 859 просмотров Рубрика: Автор: Игорь Граф









СПИСОК ТОП-69 КНИГ ОКАЗАВШИЕ ВЛИЯНИЕ НА ИГОРЯ ГРАФА

Политика конфиденциальности > Отказ от ответственности > Согласие с рассылкой >