Получи доступ к закрытому кабинету Фабрики Бизнесаи прокачивай свои навыки, бизнес, здоровье.
|
Я много раз попадал на деньги. Чаще всего по своей глупости. Не опытности и халатности. Это много чему меня научило.
Я давно убедился, что построить крутой, саморазвивающийся бизнес без партнеров крайне сложно. Партнеры бывают разные: компаньон в бизнесе, подрядчик, реферальный, инвестор, дилер и т.д.
Как показывает практика 70% всех денежных проблем связаны с партнерами. Кто-то что-то не так понял, не эффективен или вообще подставил и кинул.
В своем блоге я делюсь девяти летным опытом бизнеса, как делать бизнес системным, автоматическим и вне конкурентным.
У меня бывал разный опыт партнерства. В одном случае я был слишком сильным и все тянул на себе, не чувствуя вообще, что партнер есть. Это угнетало.
Был опыт, когда партнер был слаб, что без меня ничего не решалось, и я чувствовал себя «папочкой», который приютил начинающего предпринимателя.
Был опыт, когда партнерство закончилось ссорой и развалом бизнеса. А был, когда бизнес и не запустился))
Короче, есть чем поделится.
Как выстроить отношение с партнером «на берегу», для того чтобы и обезопасить себя, но и сделать их эффективными.
Я хочу поделиться с тобой несколькими Важными шагами.
Этап 1. Поставить цель проекта
К какому результату стремитесь.
Этап 2. Распишите план
Что конкретно нужно сделать и до когда. Крайние сроки реализации.
Этап 3. Распределите ответственность
Кто за какой этап отвечает. Или за какой отдел или направление. Когда ответственны двое, то не ответственный никто.
Этап 4. Берете листок бумаги и отвечаете на 4 вопроса
4.1. Мои ожидания от тебя
4.2. Мои возможности для тебя
4.3. Мои страхи по проекту
4.4 Секретный
Этап 5. Зачитываете ответы друг другу и задаете вопросы на понимание
Этап 6. Ставите три чекпоинта роста бизнеса
6.1. 3 месяца. Проверка по слаженности
6.2. 9 месяцев. Проверка по системе ценностей.
6.3. 18 месяцев. Денежная проверка.
Это места без болезненного выхода из бизнеса.
Этап 7. План выхода из бизнеса
Да я понимаю, что это обсуждать не приятно, что делить шкуру не убитого медведя. Но поверьте — сделайте это.
Как будет поступать, если поссоритесь или кто-то захочет выйти, или продать долю. Обсудите все детали.
Этап 8. Запишите все на бумагу и диктофон. Поставьте подпись
Более подробно эту тему я расскажу в коучинговой программе Код Бизнеса, которой стартует 19 июня. Буду рад Вас там видеть.
Рад поделится своим опытом.
Превращайте свой бизнес в шедевр.
Игорь Граф.